Support

ESG không chỉ vì môi trường?

Câu hỏi thường gặp｜ESG không chỉ vì môi trường?

Khi sự quan tâm toàn cầu đến phát triển bền vững ngày càng tăng, nhiều nhà đầu tư đã đưa ESG vào quyết định đầu tư. Trên thực tế, đánh giá ESG không chỉ phản ánh hiệu quả và rủi ro dài hạn của doanh nghiệp, mà còn giúp tạo giá trị và môi trường vận hành ổn định.

ESG là gì?

ESG là viết tắt của Environmental, Social và Governance (Môi trường, Xã hội và Quản trị), là chỉ số quan trọng đánh giá phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khung ESG tập trung vào việc đo lường hiệu quả doanh nghiệp trong ba khía cạnh này, đồng thời khuyến khích doanh nghiệp không chỉ chú trọng tài chính mà còn tạo tác động tích cực cho xã hội và môi trường. Nguồn: Wikipedia

Doanh nghiệp cần thực hiện những hạng mục ESG nào?

Nội dung chính của ESG và các hành động doanh nghiệp cần triển khai

1. Môi trường (Environmental)
• Giảm phát thải carbon: Đặt mục tiêu giảm phát thải, sử dụng năng lượng tái tạo hoặc nâng cao hiệu suất năng lượng.
• Quản lý tài nguyên: Sử dụng hiệu quả nước, năng lượng và nguyên vật liệu, giảm lãng phí.
• Kiểm soát ô nhiễm: Giám sát và giảm tác động đến không khí, nước và đất.

2. Xã hội (Social)
• Sức khỏe ＆ an toàn lao động: Đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho nhân viên.
• Quyền lợi lao động: Lương công bằng, chống phân biệt đối xử, bảo vệ quyền lao động.
• Trách nhiệm cộng đồng: Tham gia phát triển cộng đồng và các hoạt động xã hội.

3. Quản trị (Governance)
• Minh bạch doanh nghiệp: Công khai thông tin tài chính và vận hành, phòng chống tham nhũng.
• Cơ cấu HĐQT: Đa dạng, tuân thủ pháp luật, đảm bảo quyết định công bằng.
• Quản lý rủi ro: Nhận diện, đánh giá và ứng phó rủi ro tiềm ẩn.

ESG bao gồm những chủ đề nào?

ESG bao phủ nhiều lĩnh vực khác nhau

1. Môi trường (Environmental)

• Biến đổi khí hậu ＆ phát thải carbon: Chiến lược giảm phát thải, quản lý dấu chân carbon, theo dõi mục tiêu
• Quản lý năng lượng: Tiết kiệm năng lượng, sử dụng năng lượng tái tạo
• Bảo vệ tài nguyên nước: Hiệu quả sử dụng nước, quản lý nước thải
• Chất thải ＆ kiểm soát ô nhiễm: Giảm rác thải, tái chế, kiểm soát phát thải
• Bảo tồn đa dạng sinh học: Đánh giá tác động sinh thái, biện pháp bảo vệ

2. Xã hội (Social)

• Nhân quyền ＆ quyền lao động: Chống phân biệt đối xử, bảo vệ quyền lao động, lương công bằng
• Phúc lợi ＆ phát triển nhân viên: An toàn – sức khỏe, đào tạo, phát triển nghề nghiệp
• Quyền riêng tư khách hàng ＆ an ninh dữ liệu: Bảo vệ dữ liệu cá nhân, chính sách bảo mật
• Quản lý chuỗi cung ứng: Tuân thủ ESG của nhà cung cấp, quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
• Tham gia cộng đồng ＆ trách nhiệm xã hội: Hỗ trợ kinh tế địa phương, hoạt động公益 cộng đồng

3. Quản trị (Governance)

• Đạo đức ＆ tuân thủ doanh nghiệp: Phòng chống tham nhũng, chính sách tuân thủ, kiểm soát nội bộ
• Cơ cấu ＆ đa dạng hội đồng quản trị: Đa dạng giới tính và chuyên môn của thành viên HĐQT
• Minh bạch ＆ công bố thông tin: Minh bạch tài chính, công khai hiệu quả ESG
• Quản lý rủi ro: Nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro tiềm ẩn (kinh tế, pháp lý, môi trường)

Những yếu tố then chốt nhà đầu tư cần biết?

Yếu tố không thể bỏ qua trong vận hành doanh nghiệp

ESG đã trở thành chủ đề trọng tâm của giới đầu tư toàn cầu. Khi mối quan tâm đến phát triển bền vững ngày càng tăng, ESG ngày càng được đưa vào quyết định đầu tư. Đánh giá ESG không chỉ phản ánh hiệu quả dài hạn và rủi ro của doanh nghiệp, mà còn tạo ra giá trị và sự ổn định trong vận hành.

ESG giúp nhà đầu tư đánh giá hiệu suất dài hạn và rủi ro doanh nghiệp. Yếu tố Environmental cho thấy cách doanh nghiệp quản lý tác động môi trường và thích ứng với rủi ro khí hậu. Social phản ánh quản trị nhân lực và mối quan hệ với các bên liên quan. Governance thể hiện mức độ minh bạch, quy trình ra quyết định và giám sát quản lý.

ESG cũng tạo giá trị cho doanh nghiệp. Giảm phát thải và tiêu thụ tài nguyên giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả. Yếu tố xã hội tăng lòng trung thành của nhân viên và khách hàng, còn quản trị tốt giúp giảm rủi ro pháp lý, nâng cao uy tín và niềm tin thị trường.

Đối với doanh nghiệp, đánh giá ESG giúp nhận diện rủi ro và cơ hội, từ đó chủ động hành động để nâng cao hiệu suất dài hạn. Điều này mang lại lợi ích song song cho cả nhà đầu tư và doanh nghiệp.

Doanh nghiệp triển khai chiến lược ESG mang lại nhiều lợi ích

Tác động tích cực đến tăng trưởng dài hạn và hiệu quả kinh tế

1. Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp: ESG tốt giúp tăng uy tín và niềm tin từ nhà đầu tư, khách hàng và nhân sự. Qua đó nâng cao giá trị thương hiệu, lòng trung thành và thị phần.

2. Giảm chi phí và rủi ro: ESG giúp kiểm soát rủi ro môi trường, xã hội và quản trị, giảm sự cố, rủi ro pháp lý, đồng thời tối ưu chi phí và hiệu suất vận hành.

3. Tạo giá trị kinh doanh: Áp dụng ESG giúp giảm chi phí, tăng doanh thu, thúc đẩy đổi mới công nghệ và mở ra cơ hội thị trường mới.

4. Đáp ứng kỳ vọng nhà đầu tư: ESG ngày càng là tiêu chí đầu tư quan trọng, giúp doanh nghiệp thu hút vốn, tăng giá trị cổ đông và nâng cao vốn hóa thị trường.

Tóm lại, ESG là trụ cột quan trọng cho phát triển bền vững, mang lại lợi ích kinh tế và tăng trưởng dài hạn cho doanh nghiệp.

Mối liên hệ giữa ESG và quản lý năng lượng

Bước khởi đầu hiệu quả nhất để triển khai ESG

Quản lý năng lượng là điểm bắt đầu dễ thực hiện và nhanh thấy hiệu quả nhất trong ESG. Khu vực nhà máy thường là nơi tiêu thụ năng lượng lớn nhất, vì vậy tối ưu hiệu suất sử dụng năng lượng giúp doanh nghiệp vận hành xanh hơn, giảm phát thải và tiết kiệm chi phí. Thông qua công nghệ tiết kiệm năng lượng và tăng tỷ lệ năng lượng tái tạo, doanh nghiệp có thể trực tiếp đóng góp tích cực cho môi trường.

Quản lý năng lượng cũng liên quan chặt chẽ đến tác động xã hội. Giảm lãng phí năng lượng đồng nghĩa với giảm áp lực lên tài nguyên địa phương và hạn chế tác động môi trường đến cộng đồng. Với các ngành tiêu thụ điện lớn như bán dẫn, quản lý năng lượng hiệu quả giúp giảm phụ thuộc vào nguồn phát điện gây tác động sinh thái, đồng thời nâng cao hình ảnh doanh nghiệp tại địa phương.

Thông qua tối ưu năng lượng, doanh nghiệp vừa bảo vệ môi trường, cải thiện trách nhiệm xã hội, vừa nâng cao năng lực cạnh tranh và hình ảnh thương hiệu. Vì vậy, chiến lược quản lý năng lượng nên được tích hợp vào ESG như nền tảng cho phát triển bền vững.

Các bước triển khai ESG

Hướng tới phát triển bền vững của doanh nghiệp

1. Thiết lập mục tiêu và chỉ số: Xác định mục tiêu ESG phù hợp với mô hình kinh doanh và giá trị cốt lõi, như giảm phát thải carbon, nâng cao sự hài lòng của nhân viên, cải thiện tính bền vững chuỗi cung ứng.
2. Đánh giá rủi ro và tác động: Thực hiện đánh giá toàn diện hoạt động và chuỗi cung ứng để xác định các rủi ro ESG tiềm ẩn như biến đổi khí hậu, nhân quyền, tính minh bạch chuỗi cung ứng.
3. Xây dựng và thực thi kế hoạch: Triển khai các kế hoạch cụ thể như sử dụng năng lượng xanh, nâng cao tính bền vững sản phẩm, cải thiện phúc lợi nhân viên; đồng thời phân công trách nhiệm và lộ trình rõ ràng.
4. Giám sát và đánh giá: Theo dõi định kỳ tiến độ thực hiện và điều chỉnh chiến lược dựa trên kết quả đánh giá.
5. Báo cáo minh bạch: Công bố công khai kết quả ESG nhằm đảm bảo tính minh bạch và khả năng truy xuất, bao gồm mục tiêu, chỉ số, kế hoạch và kết quả thực hiện.

Tóm lại, triển khai ESG đòi hỏi cách tiếp cận toàn diện và có hệ thống, sự phối hợp liên phòng ban, cũng như hợp tác lâu dài với các bên liên quan như nhà cung cấp, khách hàng và nhân viên.